Lunavolentra
L’analyse sans détour
Notre méthode 360° éprouvée
Étonnant paradoxe : l’exhaustivité rassure, mais la clarté prime. Nous conjuguons profondeur analytique et lisibilité opérationnelle via une démarche pas à pas adaptée à chaque stratégie.
1
Définition et cadrage métiers
Tout commence par l’écoute : comprendre vos risques, enjeux, et marges de manœuvre sans présupposé technique.
Notre objectif
Définir les indicateurs critiques et les priorités de décision.
Ce que nous faisons
Cadrage détaillé, animation d’ateliers métiers, synthèse des attentes clé pour éviter les angles morts organisés.
Notre approche
Ateliers sur site, interview managers, recensement des flux existants, cartographie des dépendances.
Outils intégrés
Cartographie, trames d’entretien, check-lists décisionnelles
Livrables finaux
Document de cadrage, matrices synthétiques, notation des problématiques
terrain
Chef de projet
2
Connecteurs et intégration data
Phase technique souvent sous-estimée : tous les flux métiers, du CRM aux logs accidentels, sont intégrés dans une base harmonisée.
Notre objectif
Obtenir une base exploitable, fiable et complète.
Ce que nous faisons
Établir des passerelles, automatiser la collecte, nettoyer et qualifier les sources hétérogènes.
Notre approche
Tests croisés, scripts propriétaires, validation par échantillon, visualisation rapide des flux intégrés.
Outils intégrés
ETL propriétaire, automatismes API, outils de visualisation
Livrables finaux
Base de données unifiée, rapport de franchissement d’étape
Expert data intégré
3
Analyse et croisement sectoriel
Cette étape éclaire les jeux d’influences : on croise données économiques, humaines, digitales, pour détecter signaux et tensions.
Notre objectif
Identifier leviers, faiblesses et facteurs d’impact.
Ce que nous faisons
Analytique multidisciplinaire, recherches de liens cachés, scénarii
d’optimisation.
Notre approche
Outils analytiques, workshops croisés métiers/data, cartographie relationnelle.
Outils intégrés
Outils BI, bibliothèques dataviz, outils statistiques avancés
Livrables finaux
Rapports d’analyse, modélisations graphiques, pistes d’optimisation
Analyste senior
4
Scénarisation et recommandations
Ne pas se contenter du constat : tester les futurs possibles et fournir des choix clairs, factuels, explicites.
Notre objectif
Donner matière à décider et à agir.
Ce que nous faisons
Simulation d’options, rédaction des impacts, présentation argumentée aux différents décideurs.
Notre approche
Prototypes de dashboards simulés, séances d’évaluation conjointe,
ajustement documentaire.
Outils intégrés
Dashboards, matrices d’aide à la décision, outil de présentation interactif
Livrables finaux
Recommandations actionnables, documentation de scénarii, synthèse exécutive
Consultant business
Déroulé de la mission
Notre approche étape par étape
1
Exploration et cadrage métier
2
Connexion et structuration des données
3
Analyses croisées et reporting
Guide de mise en œuvre
1
Exploration et cadrage métier
Échange initial pour valider vos enjeux, identifier vos priorités, et s’aligner sur le vocabulaire métier partagé.
Échange initial pour valider vos enjeux, identifier vos priorités, et s’aligner sur le vocabulaire métier partagé.
Aucune étape standardisée : chaque diagnostic démarre blanc.
Le succès dépend d’un engagement bilatéral durable.
- Relevé des attentes
- Identification des parties prenantes
2
Connexion et structuration des données
Paramétrages techniques, tests d’import, vérification de cohérence et sécurité avant lancement du recueil global.
Paramétrages techniques, tests d’import, vérification de cohérence et sécurité avant lancement du recueil global.
Des temps variables selon la diversité de vos sources.
La rapidité dépend du niveau d’hétérogénéité des systèmes.
- Tests d’interopérabilité
- Mise en œuvre des connecteurs
3
Analyses croisées et reporting
Exploration simultanée des données métiers, finances, RH ; génération de rapports visuels et signalement des tendances.
Exploration simultanée des données métiers, finances, RH ; génération de rapports visuels et signalement des tendances.
Aucun tableau magique : interprétation humaine obligatoire.
Plus la collaboration est forte, plus l’analyse gagne en pertinence.
- Ateliers de restitution
- Validation collective des hypothèses
Déploiement projet
2023
Création de la méthodologie et premières missions structurantes.
2024
Déploiements sectoriels et enrichissement des modules analytiques.
2025
Partenariats stratégiques et extension des offres métiers.
Nos experts, vos alliés stratégiques
Des profils hybrides pour réconcilier technologie et vision métier
Lucie Béguin
Responsable projet data
Master Sciences de la donnée Université Paris-Saclay
Gouvernance des données
Société Générale
Diplômes et certifs:
Certificat Data Management
AWS Big Data
Scrum Master
Méthodes clés:
Lean Analytics
Méthode agile
Workshop métier
Design thinking
DataOps
Compétences phares:
Gestion projet
Audit data
Animation équipe
Cadrage métier
Pilote la phase de cadrage avec rigueur française et créativité terrain.
Nathan Legrand
Analyste stratégique IA
Ingénieur Statistiques & IA Polytech Lille
Machine Learning
Capgemini France
Certifications:
Data Science Certifié
Python Avancé
Méthodes:
Data Mining
Arbre de décision
Méthode CRISP-DM
Sprint analytique
Conférences sectorielles
Compétences clés:
Automatisation
Dataviz
Analyse prédictive
Reporting
Croise expérience d’audit digital et recherche explicative appliquée à l’entreprise.
Meriem Touré
Consultante dashboarding
Mastère Big Data & BI ENSAE ParisTech
Visualisation de données
Dassault Systèmes
Certifs:
Microsoft BI
UX Analytics
Power BI Pro
Méthodo:
Dashboard agile
Design UX
Itératif
Sprint review
Brainstorming décisionnel
Aptitudes clés:
Data storytelling
Interface intuitive
Formation équipe
Benchmarking
Spécialiste des visualisations claires pour les prises de décision collectives.
Jean-Marc Durand
Expert simulation processus
DESS Informatique décisionnelle Université de Strasbourg
Modélisation d’entreprise
BNP Paribas
Certifications:
PMI Project Management
Data Simulation Pro
Méthodes:
Scénarisation
Planification agile
Audit qualité
Matrices SWOT
Restitution stratégique
Forces clés:
Planification
Modélisation
Encadrement
Arbitrage équipe
Transforme la simulation en levier concret pour les organisations exigeantes.